維權(quán)明星舒某心落選業(yè)委會
3月22日，朝陽園小區(qū)業(yè)主投票選舉業(yè)委會成員，從9名競選者中選舉7名，原物業(yè)管理委員會主任舒某心得票最少落選。7年前，因為帶領(lǐng)朝陽園小區(qū)業(yè)主維權(quán)成功，舒某心被外界譽為業(yè)主維權(quán)專家，他由此組建了朝陽園第一屆物業(yè)管理委員會。
落選朝陽園業(yè)委會成員的同時，一些急于維權(quán)的小區(qū)卻愿付費邀請舒某心擔(dān)任維權(quán)顧問。為什么在為朝陽園小區(qū)服務(wù)幾年后，這個維權(quán)意識更清醒、技術(shù)更嫻熟的專家卻在自己成名的小區(qū)落選了?
落選業(yè)委會
3月22日下午，經(jīng)過一年的工作，朝陽園小區(qū)業(yè)委會選舉籌備組組長黃淑琪和其他志愿者一起完成了新一屆業(yè)委會選舉的選票發(fā)放和回收。
本次業(yè)委會選舉實行差額選舉，從9名候選人中選舉7人進(jìn)入業(yè)委會，得票數(shù)最多的一人成為業(yè)委會主任。
下午1點，開箱計票。經(jīng)4小時統(tǒng)計，維權(quán)明星、小區(qū)原管委會主任舒某心得票數(shù)最少落選，反對舒某心的業(yè)主王某潔票數(shù)名列第一，成為新一屆業(yè)委會主任。
“我樂見其成，誰想當(dāng)上誰是孫子!”舒某心說，他本意不愿去參加競選，“不過要是我不去參加競選，小區(qū)業(yè)主會說我不愿為業(yè)主服務(wù)，說我在搗亂。”
舒某心說他去參加選舉，只是表明他的態(tài)度：“我還愿意給朝陽園小區(qū)干，但求你們別選我。”對新一屆業(yè)委會成員，舒某心并不看好：“我話放這兒，他們能干滿三年，都是英雄!公眾服務(wù)受煎熬啊!”
對于此次落選朝陽園業(yè)委會，49歲的舒某心顯得并不在意。9年前，正是在這個小區(qū)，舒某心開始了業(yè)主維權(quán)路。
1999年，舒某心在朝陽園小區(qū)買了一套房，用于出租。收房后，他發(fā)現(xiàn)地板有多處裂縫，便開始和開發(fā)商斗爭，結(jié)果被一拖再拖。
在與開發(fā)商的斗爭中，舒某心還發(fā)現(xiàn)朝陽園公攤面積有問題。“當(dāng)時，很多業(yè)主并不知道。”舒某心說，他帶業(yè)主和開發(fā)商維權(quán)。“只有維護(hù)公共利益，才能更好地保護(hù)個人利益。”舒某心在朝陽園小區(qū)一舉成名。幾年后,他擔(dān)任了中國人民大學(xué)公共政策研究中心社區(qū)治理項目組研究員。
2001年，舒某心組建朝陽園第一屆物業(yè)管理委員會，成員5人，他成為北京第一個自薦擔(dān)任管委會主任的業(yè)主，監(jiān)管物業(yè)公司。“物業(yè)公司專門為業(yè)主做事;管委會專門看著物業(yè)公司干活。”舒某心說。
舒某心擔(dān)任管委會主任期間，通過與物業(yè)公司溝通，將一期業(yè)主的物業(yè)管理費從入住時的2美金/平方米降到6.5元人民幣/平方米，并爭取小區(qū)會所對業(yè)主免費開放。這幾個問題是業(yè)主們最為關(guān)注的問題。
小區(qū)居民認(rèn)為，物業(yè)費仍然過高，而且物業(yè)費和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不成正比，6.5元/平方米的物業(yè)費還不如4元/平方米的小區(qū)服務(wù)質(zhì)量高。會所雖然免費開放了，但物業(yè)公司在物業(yè)費中加了會所使用費用，這讓一些不使用會所的業(yè)主不滿，還有小區(qū)保安巡邏的問題等等。這些問題在舒某心擔(dān)任管委會主任時都沒有解決。
2004年，舒某心到期卸任。因投票數(shù)始終超不過總票數(shù)的三分之二，連續(xù)三年多，朝陽園新一屆業(yè)委會沒有選出來。
舒某心成名后，北京其他小區(qū)爭相聘請他擔(dān)任顧問和業(yè)委會主任，指導(dǎo)小區(qū)維權(quán)。舒某心，不再只是朝陽園小區(qū)里的一個名人和管委會主任。
做法遭質(zhì)疑
舒某心走出去，擔(dān)任其他小區(qū)維權(quán)顧問期間，朝陽園小區(qū)論壇上，開始出現(xiàn)反對舒某心的聲音，新當(dāng)選的業(yè)委會主任王某潔就是其中一位。
“對舒某心的態(tài)度，我是從最初堅定的支持者，變?yōu)楣_的反對者。”王某潔說，“一個重要原因是，某些知名人士，他不再為朝陽園小區(qū)業(yè)主做事情。”
王某潔是朝陽園小區(qū)的一名老業(yè)主，在北京做服裝生意，有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗。“在園區(qū)，我有三套住房，全家人都住在這里。”他非常關(guān)注小區(qū)的公共問題。
從一名舒某心的支持者，變成公開的反對者，王某潔說，是因為在小區(qū)里的幾件大事中，舒某心并沒有什么作為，業(yè)主們很失望。
讓王某潔和反對舒某心的業(yè)主不滿的第一件事是旋轉(zhuǎn)門事件。王某潔說，2003年非典前，小區(qū)3、4號樓的物業(yè)費結(jié)存了幾十萬元。物業(yè)公司在未征得業(yè)主同意的情況下，花了50多萬，給3、4號樓安裝了一扇旋轉(zhuǎn)門。
“門很漂亮，錢也花在3、4號樓業(yè)主身上。”王某潔說，問題是，一些業(yè)主認(rèn)為決議的程序有問題，物業(yè)公司不能擅自做主。既然物業(yè)擅自做主，管委會就應(yīng)該制止，但舒某心帶領(lǐng)的管委會沒有發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)督作用。
再就是停車費問題。旋轉(zhuǎn)門事件剛過去兩個月，朝陽園小區(qū)停車公司要提高停車費，從原來8折提高到9折。有車的業(yè)主反對漲價，2003年7月31日，有車業(yè)主聚在一起，將車停在小區(qū)門外，以堵門的形式維權(quán)，反對停車公司單方漲價。
8月1日，舒某心回到小區(qū)。王某潔說，舒某心并沒有站到維權(quán)業(yè)主的立場上，而是站在小區(qū)沒有車的業(yè)主方面，批評業(yè)主不該堵門，影響沒有車的業(yè)主的正常生活。事件持續(xù)長達(dá)兩個月，維權(quán)業(yè)主和停車公司達(dá)成協(xié)議，仍按8折收費。
不過后來，維權(quán)業(yè)主定義此事是：“2003年部分維權(quán)業(yè)主在長達(dá)數(shù)月與停車場、物業(yè)和當(dāng)時舒某心為主任的管委會的努力斗爭下取得勝利”，部分業(yè)主視舒某心為斗爭對象。
舒某心對此事的回應(yīng)是：“管委會不是有車業(yè)主的管委會，而是全體業(yè)主的管委會。”
讓王某潔他們最不滿的是，舒某心出去維權(quán)收費，疏忽朝陽園工作。
王某潔說，舒某心出名后，以朝陽園管委會原主任的名義，替其他小區(qū)維權(quán)掙錢。“朝陽園沒有得到過任何實惠。作為原管委會主任，掙錢的同時，不能忽略本職工作。”
去年業(yè)委會選舉籌備組成立后，很長時間沒有開展工作。王某潔說，他發(fā)短信問當(dāng)時擔(dān)任籌備組組長的舒某心，近期工作如何安排。舒回短信：“我沒有準(zhǔn)確的計劃，最近太忙了。”后來，王某潔在博客上將此事公開。
