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    物業(yè)管理需拔苗助長
    發(fā)布時間:2017-07-03 09:03:00作者: 上海律師網(wǎng)瀏覽量:951 ℃

    就像買電器一定關(guān)心保修一樣,物業(yè)管理作為商品房售后服務(wù)的重要作用已越來越被人們所重視。可近年來,物業(yè)管理在實(shí)際工作中,其市場現(xiàn)狀難以令人滿意,主要表現(xiàn)形式有四個方面: 1.投訴率高 據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),1998年全國物業(yè)管理和商品房投訴與1997年相比增加50.7%。 就像買電器一定關(guān)心保修一樣,物業(yè)管理作為商品房售后服務(wù)的重要作用已越來越被人們所重視。可近年來,物業(yè)管理在實(shí)際工作中,其市場現(xiàn)狀難以令人滿意,主要表現(xiàn)形式有四個方面:

    1.投訴率高

    據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),1998年全國物業(yè)管理和商品房投訴與1997年相比增加50.7%。

    2.缺乏規(guī)范

    投訴的意見主要集中在對物業(yè)管理公司以老大身份自居、管理水平低、服務(wù)不到位、收費(fèi)過高等方面。

    3.有市無場

    與市場巨大需求潛力形成強(qiáng)烈反差的是,物業(yè)管理市場結(jié)構(gòu)不全,交易體系不完善。

    4.運(yùn)作困難

    一方面有實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)難以找到項(xiàng)目,只能在原經(jīng)營規(guī)模上艱難支持;另一方面企業(yè)想聘用自己滿意的物業(yè)管理公司卻無門路,更談不上選擇。

    提高物業(yè)管理對策可參考以下三條方法:

    第一,應(yīng)加強(qiáng)對市場主體的培育與建設(shè)。

    從供應(yīng)來看,物業(yè)管理要從房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)中脫離出來,一是有利于培育市場主體;二是有利于市場行為的規(guī)范;三是有利于培育和發(fā)展大中型物業(yè)管理企業(yè)和公司。

    從物業(yè)管理市場的需方來說,凡符合條件的社區(qū)都要成立業(yè)主管理委員會,但真正成立了業(yè)主管理委員會的不多。建議政府主管部門抓緊這一工作的實(shí)施。

    第二,不斷發(fā)展和完善市場介體。市場介體建設(shè)主要應(yīng)從以下方面入手:

    1.成立為交易服務(wù)的中介組織,例如,經(jīng)紀(jì)公司、交易所,形成有形的物業(yè)管理市場。要制訂交易的規(guī)則和方式,規(guī)定市場準(zhǔn)入原則和方式,規(guī)定市場準(zhǔn)入原則,招投標(biāo)程序,引入競爭原則;成立經(jīng)紀(jì)公司,建立市場供需雙方的檔案材料,發(fā)布供求信息,主持招投標(biāo)過程,進(jìn)行合同的簽訂、解除;由政府有關(guān)部門出面,成立交易所,由經(jīng)紀(jì)公司集中掛牌交易。

    2.成立自律性中介組織———物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會。協(xié)會應(yīng)對物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行立法治市、依法操作的教育,規(guī)范企業(yè)市場行為,對企業(yè)與城市各專業(yè)管理部門的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。同時收集反映業(yè)主的看法,傾聽企業(yè)的呼聲,向政府提供牽涉社會發(fā)展與政策重大關(guān)系方面的專業(yè)意見。

    3.成立規(guī)范服務(wù)監(jiān)督的中介組織,例如價格審批機(jī)關(guān)和仲裁機(jī)構(gòu)。物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的價格是物業(yè)管理的一個敏感問題。如果物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的價格不是由供需雙方協(xié)商同意,并經(jīng)政府價格部門審核認(rèn)定,那么,由價格引發(fā)的糾紛將導(dǎo)致以后收費(fèi)困難。

    物業(yè)管理公司與業(yè)主經(jīng)常發(fā)生糾紛,究其原因,大多數(shù)是由于物業(yè)管理公司對物業(yè)管理中的法律關(guān)系不清楚,或許多業(yè)主不知道自己擁有哪些權(quán)利,因此,設(shè)立仲裁機(jī)構(gòu),除了規(guī)范監(jiān)督企業(yè)和業(yè)主,理順雙方的各種法律關(guān)系外,還應(yīng)對社區(qū)內(nèi)的糾紛和矛盾進(jìn)行仲裁決定。

    第三,不斷擴(kuò)大市場容量,積極引導(dǎo)消費(fèi)升級。物業(yè)管理市場需求群體的構(gòu)成單位是社區(qū),而涵蓋社區(qū)住戶的所有消費(fèi)需求構(gòu)成了物業(yè)管理的服務(wù)體系。目前,我們比較注意一般家居、衛(wèi)生醫(yī)療、生活(包括文化、娛樂)方面的服務(wù),這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還應(yīng)關(guān)注發(fā)展信息、金融、社會保障、保險(xiǎn)、科技等方面的特殊服務(wù)。一般來說,當(dāng)人們購買了商品房后,消費(fèi)目標(biāo)已轉(zhuǎn)向潛在的購買需求,這種潛在的需求將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的購買力。因此,全面刺激社區(qū)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增長,積極引導(dǎo)消費(fèi)升級,將帶動和促進(jìn)物業(yè)管理的市場本身乃至更大區(qū)域的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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