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2004年2月，浦東一小區(qū)業(yè)委會(huì)主任擅自將物業(yè)維修基金由原來(lái)存在甲銀行賬戶轉(zhuǎn)到親戚工作的一家銀行去，更糟糕的是這家銀行又比甲銀行利息低許多。不知情的其他幾個(gè)業(yè)委會(huì)委員不想背黑鍋，結(jié)果業(yè)委會(huì)內(nèi)發(fā)生意見(jiàn)沖突。
??物業(yè)房產(chǎn)法專業(yè)律師曹燕貽：根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，小區(qū)物業(yè)維修基金的動(dòng)用、續(xù)籌，應(yīng)由業(yè)主大會(huì)三分之二以上有投票權(quán)的業(yè)主決定，這位主任的做法當(dāng)然是錯(cuò)誤的。
??對(duì)于新建商品房維修基金的管理與使用，目前主要問(wèn)題是缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。雖然法規(guī)明確由業(yè)主大會(huì)行使監(jiān)督權(quán)，但對(duì)如何監(jiān)督尚無(wú)明確的說(shuō)法。有的小區(qū)少則幾百萬(wàn)，多則上億的維修基金，像潘多拉的魔盒吸引著小區(qū)里個(gè)別業(yè)主。因此，業(yè)委會(huì)成員本人的品行和素質(zhì)至關(guān)重要，不是隨便什么人都可以當(dāng)?shù)摹?/p>